深入調(diào)研察實況 旅游升級啟新程

--服投集團實地調(diào)研新安江公司

4月7日，服投集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理馬青山率調(diào)研組赴黃山市新安江旅游發(fā)展有限公司開展專題調(diào)研，副總經(jīng)理汪克萍及相關(guān)職能部門負責(zé)人陪同。

調(diào)研組通過聽取匯報、座談交流等形式，全面了解新安江公司企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃。新安江旅游公司重點匯報了2025年發(fā)展計劃：一是升級游船及水面旅游項目。重點推進新安江高端商務(wù)休閑游船項目建設(shè)，打造集觀光、餐飲、會務(wù)于一體的綜合體驗平臺；二是拓展夜市、旅行社及線上業(yè)務(wù)。拓展旅行社業(yè)務(wù)市場布局，加快線上業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開發(fā)特色旅游線路產(chǎn)品，加快推進線上業(yè)務(wù)創(chuàng)新；三是優(yōu)化租賃資產(chǎn)及管理體系。拓展招商渠道優(yōu)化租賃政策；完善租戶服務(wù)和管理機制，提升出租率和租金收益。

馬青山總經(jīng)理對公司發(fā)展思路給予充分肯定，并就人員配置、項目推進、市場拓展等方面提出了指導(dǎo)意見：一要強化市場導(dǎo)向。深化水岸聯(lián)動發(fā)展，補齊運營短板，整合服投集團優(yōu)勢資源，打造定制化、市場化旅游產(chǎn)品體系；二要提升管理效能。完善人才梯隊建設(shè)，健全績效考核機制，推動精細化管理落地見效；三要打造特色品牌。創(chuàng)新營銷模式，培育具有地域特色的文旅IP，增強市場競爭力和品牌影響力。

此次調(diào)研為集團優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)布局提供了決策依據(jù)，也為子公司發(fā)展指明了方向。新安江旅游公司將以此次調(diào)研為契機，細化工作舉措，確保完成年度目標任務(wù)，為推動地方文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（新安江公司供稿）